猫课是面向电商企业的商学院，站点主打电商战略管理落地课，课程围绕战略增量、产品壁垒与组织复制三个命题展开。教学以线下三天集训为主，内容分学薪酬、考核、战略、组织、目标与选人六块，讲师把在自营团队里跑过的做法整理成课件。站内按原创方法、学员评价、媒体采访与视频见证分栏，原创方法含市场价薪酬、SABC 分析与战略四宫格等。页面公示学员企业数量与课程安排，并提供免费领取管理书的入口。
1猫课 介绍
猫课是面向电商企业的商学院，站点以电商战略管理落地课为主打，课程由讲师本人多年经营经验整理而成。用户先按自己的问题选课：增长卡住看战略增量，产品打不出差异看产品壁垒，团队复制不动看组织复制；三块之下再分学薪酬、学考核、学战略、学组织、学目标与学选人六门内容，三天集训集中讲完。站内原创方法栏把方法论拆开讲，如用市场价薪酬替代提成制、用 SABC 分析复盘产品结构、用战略四宫格切高价值人群。学员评价按类目分列，另有媒体采访与视频见证可看。报名前可先免费领取管理主题的书，看完再决定要不要进课。
2猫课 需求人群
- 电商企业老板： 公司做到几百人后自己还在盯细节，想让组织自己转起来，人抽身出来看方向，管理动作能交给中层执行。
- 产品操盘手： 上新靠跟款与拍脑袋，想按一套方法判断哪些品该留、哪些该砍，少压库存，选品有依据才好排产与备货。
- 人力资源负责人： 提成制想改又不敢改，想找到替代的薪酬与考核办法，先看别人怎么落地的，改完薪酬还得压住成本。
- 中高层管理者： 目标拆不下去、选人没有标准，想拿到能直接用的管理动作，回团队就照着排，考核面谈也有说法。
3猫课 主要功能
- 战略增量课程： 围绕经营增长讲战略选择与目标拆解，课上按企业现状做推演，课后带回一套拆解模板，模板第二天就能用。
- 产品壁垒课程： 从选品与产品结构讲差异化，配产品分层分析法判断新品与老品的去留，减少无效上新，上新节奏跟着收一收。
- 组织复制课程： 讲流程、岗位与将才培养，把老板从日常审批里换出来，组织能自己往前跑，岗位职责与考核同步定稿。
- 薪酬与考核： 市场价薪酬与考核标准的设计方法，附落地步骤与常见误区，改之前先看会踩哪些坑，改薪酬时先算一遍成本。
- 原创方法讲解： 市场价薪酬、SABC 分析与战略四宫格逐条拆开讲，每个方法配一家企业的前后对照，同一套话术落在自己公司。
4猫课 产品特色
- 讲师自己开着公司： 课程内容来自讲师的经营现场，自营团队规模数百人，讲的是在真实公司里跑通过的做法，坑都是自己先踩过的。
- 只讲管理不空谈： 每门课落到薪酬、考核、选人与目标这些具体动作上，回公司能直接改，不是听完就忘，课件留档可以回看。
- 学员按类目分列： 评价按知识付费、女装、跨境电商、美妆与家电等类目展示，能先找同行对照再判断，对上号了再决定。
- 先看书再决定： 管理主题的书可以免费领取，读完判断方法合不合口味，再决定要不要进三天课，书里的框架先自己试一遍。
© 免责声明：鉴于域名具有时效性，指向的网站内容可能发生变更。麦象网 对呈现的第三方网站不可控，无法承担任何责任。请自行判断内容风险。
💬猫课 的评价 0
要发表评论，您必须先登录。
还没有评论，来抢第一条沙发吧 ✨
嗨，麦象网 的小伙伴们在等您来评论区聊聊，期待您的反馈评价
猫课 使用体验怎么样______？最需要改进的地方是______？欢迎评论区告诉我们👏